Det finns ett starkt behov av ledarskapsutveckling inom biblioteks- och informationsområdet. Biblioteksområdet förändras kraftigt samtidigt som vi befinner oss mitt uppe i ett generationsskifte, vilket ställer krav på nya och befintliga ledare som driver verksamheten framåt. Medarbetarskapet är här viktigt, att som individ leda mitt eget arbete.
Nätverkande och relationsskapande, att få möjlighet att knyta kontakter och att byta erfarenheter och idéer är som jag ser det en viktig del av ledarskapsutvecklingen. Detta behov finns för ledare på olika nivåer, både regionalt och nationellt. Regionala nätverk har den fördelen att de kan träffas oftare eftersom de är mer geografiskt avgränsade, medan nationella nätverk kan träffas mer sällan.
Det fanns ett uppskattat nätverk för oss som på 90-talet gick BIBSAM:s chefskurser, men detta nätverk lades ner våren 2012 eftersom många chefer tillkommit och allt färre av BIBSAM-kursdeltagarna var aktiva i yrkeslivet. Detta nätverk träffades en gång per år och värdskapet gick runt bland deltagarna. Innehållet i träffarna brukade kretsa kring aktuella frågeställningar inom ledarskapet.
Det finns i dagsläget flera olika fungerande möten och nätverk för överbibliotekarier och bibliotekschefer, men som jag ser det finns det ett behov av nätverk för andra ledare inom biblioteken, både nutida och blivande. Flera olika initiativ är dock på gång. De jag känner till är följande:
· SUHF Forum för bibliotekschefer håller nu på att se över möjligheten att sätta igång chefsutvecklingsprogram för potentiella framtida bibliotekschefer. I detta förslag ingår också nätverkande mellan deltagarna i programmet.
· I Uppsala har ett ledarskapsnätverk precis bildats lokalt, med företrädare från Uppsala UB, SLU, Uppsala stadsbibliotek, Regionbiblioteket och ABM-utbildningen.